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皮革制衣企業固定資產管理初探
論文作者:童鞋論文網  論文來源:qaly-analyser.com  發布時間:2014/4/6 21:18:47  

一、皮革制衣企業固定資產管理存在的問題

1.企業領導對固定資產管理認識不足,固定資產管理制度不健全。皮革制衣企業的領導層認為整個企業都是我的,固定資產當然也是我的,不用再去管什么,只要能用不丟就行。由于缺乏對固定資產的管理意識,使得企業沒有一整套系統完整的、操作性強的固定資產管理制度,企業固定資產管理沒章可循,責任不明確,管理脫節。

2.企業固定資產購置缺乏科學性、計劃性。這與皮革制衣企業的私營性質有著直接的關系,企業投資沒有管控,在固定資產長期投資上缺乏科學的市場調研論證,缺乏統籌安排,最終可能導致重復投資或資源閑置浪費,不能發揮其應有作用。

3.皮革制衣企業固定資產的使用保管管理混亂。制衣企業是勞動密集型私營企業,機工、裁工及管理人員的流動性很大,一個季節可能要變換一次單位,工人沒有長期意識,很難將自身利益與企業利益掛起鉤來,對企業資產的使用保管缺乏主人翁意識,不能很好地愛惜使用企業資產,對企業資產維修保養不夠。而企業則出于人員頻繁變動及成本的原因,沒有設置單獨的固定資產管理部門,導致無法將資產的使用管理責任落實到人,各部門間隨意調撥借用。

4.皮革制衣企業缺乏嚴格的資產清查盤點制度。固定資產清查盤點可以確保企業固定資產信息的正確性與可靠性,使企業資源得到優化配置,有效分配利用。固定資產使用中常常出現存放或使用地點變化的情況,比如電裁刀、縫紉機等可能會因工作需要而變換使用地點,也會出現固定資產閑置、需報廢等情況,固定資產清查盤點可以完整反映制衣企業固定資產在用、未使用、需報廢及使用存放等信息。由于缺乏清查盤點制度或制度不完善,皮革制衣企業固定資產的存在狀態、使用情況等信息不能及時反映給管理層,造成設備使用效率不高或閑置,需報廢的設備不能及時處置。

5.皮革制衣企業的固定資產賬目不健全,固定資產標準劃分隨意。這些企業的財務管理制度大多不健全,有的企業根本不設固定資產明細賬,有的雖然設置了固定資產賬但賬簿登記不及時,形同虛設,無法實現清查盤點賬實核對。企業的財務人員流動性很大,企業也沒有根據自身經營性質、規模等實際情況制定固定資產標準及固定資產折舊年限、折舊方法等制度,財務人員往往自主確定所購置資產是否列入固定資產核算,收益性支出、資本化支出劃分不清,不按規定計提折舊,導致企業資產、損益等會計要素在確認計量上不真實。

6.皮革制衣企業固定資產日常管理制度不完善。企業固定資產是按使用部門的需求采購的,但實物的使用部門、管理部門和財務部門間缺少必要的程序和制度加以約束,造成賬實不符的混亂現象。比如實物已在部門間轉移,但財務部門登記還在原部門,資產管理脫節,部門間制約失衡,相互銜接不連貫。

二、加強皮革制衣企業固定資產管理的對策

1.加強領導,提高對固定資產管理重要性的認識。私營皮革制衣企業應建立健全管理機構,明確各部門的職責權限,各部門間協同聯動,互相配合,相互制約,全體職工共同參與,確保資產安全完整。

2.建立健全固定資產管理制度。制度化管理是搞好固定資產管理的重要手段,要管好用好固定資產必須做到有章可循、有章必循、違章必糾。資產的請購與審批論證、采購、驗收、保管使用、維修保養、處置等各個環節都要明確責任領導和責任人,各個環節要相互配合、相互制約,做好固定資產的內部控制,并堅持誰用誰管的原則;企業要根據制衣企業自身實際情況明確固定資產標準,明確固定資產和低值易耗品的界限,固定資產調撥、轉移應按規定及時辦理相關手續;要明確固定資產折舊計提方法、各類資產的折舊年限、預計凈殘值,作為固定資產核算的依據;建立固定資產清查盤點制度,至少每年末進行一次盤點對賬,掌握固定資產實有數量,區別各種情況進行登記處理,確保賬賬、賬實相符。

3.建立健全財務管理制度,加強固定資產會計核算與監督。皮革制衣企業要及時登記固定資產明細賬卡片,按規定計提固定資產折舊,定期進行固定資產清查盤點,對盤盈、盤虧的資產及時按規定進行賬務處理,并認真查找原因,采取有效措施堵塞管理漏洞,對固定資產的購建、轉移、閑置、報廢等及時進行賬務處理。

4.加強固定資產的日常管理。在固定資產購置前進行充分的市場調研論證,使固定資產投資更加科學、規范,建立使用單位的使用保管責任制;嚴格執行各項財產管理制度,加強固定資產維修保養,保證固定資產完整無缺,提高完好率及利用率,努力實現管理的現代化、信息化。

固定資產管理是一項系統長期的動態管理過程,皮革制衣企業必須將固定資產管理工作貫穿于日常管理工作之中,使之制度化經常化,提高資產管理水平,這樣皮革制衣企業才能在激烈的市場競爭中不斷發展壯大,才能在市場競爭中始終立于不敗之地。

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