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再堅持一下——供電企業員工職業生涯淺談
論文作者:童鞋論文網  論文來源:qaly-analyser.com  發布時間:2014/4/10 11:46:10  

供電企業員工個人職業生涯的特點

個人職業生涯發展包括確定個人職業生涯發展目標、設計職業發展路徑、實施職業生涯計劃三個主要階段。確定個人職業生涯發展目標是制定職業生涯規劃的關鍵,通常有短期目標、中期目標、長期目標,其中長期目標需要個人經過長期艱苦努力、不懈奮斗才有可能實現。選定目標后還要考慮哪一條路線發展才能實現自己的總體目標,制定實現職業生涯目標的行動方案和具體的行為措施,并具體落實。供電企業員工也不例外,但與其他職業不同的是,由于電力是一個技術密集型、高危作業型的行業,供電企業員工的職業發展有其自身的特征。

1.專業技能要求極高

電能的生產、傳輸和消費幾乎同時進行,在檢修、搶修、調度等業務對專業要求極高,導致人員招聘以應屆畢業生為主,很難從社會公開招聘中找到有經驗、懂技術的專業人員。而技術成熟、經驗豐富的員工需要在企業摸爬滾打至少幾年甚至十幾年,員工成長速度相比其他行業要慢,意味著員工職業生涯要經歷一段時間的低速發展。

2.縱向發展貫通要求高

供電企業員工職業生涯以傳統職業道路發展(縱向發展)為主,即職務等級按照由低級到高級的順序提升,從而獲得自身發展所需要的經歷。在電網企業內,僅有少部分員工從事管理工作,更多的人從事技術工作,管理崗位需求有限。從整個社會來看,普遍認為從事管理工作是成功,從事基層技術工作是發展不好。員工不安心技術工作,認為干技術沒有出路,給員工個人職業生涯帶來很大影響。

3.電網安全責任重大

電網安全直接關系到居民生活、企業發展、社會穩定,停電帶來企業停產、居民生活不便甚至危及人身和設備安全的損失,這就要求供電企業員工具備強烈責任意識和安全意識,肩負著重要的社會責任。

供電企業員工個人職業生涯發展面臨的難題

1.員工職業發展目標分解不到位

當員工行動有明確目標,并將自己的行動與目標不斷加以對照,確定自身的行進速度與目標之間的距離時,員工行動會維持和強化。員工入職后會根據自身條件設定目標,但有時會感覺目標無法實現,實際上目標并非遙不可及,而是未對目標進行有效分解。對此企業有責任為員工提供廣闊發展空間,開辟足夠寬闊的職業發展通道。在通道通暢的情況下,員工的提拔是企業對員工能力和行為表示認可的一種主要方式,也是員工尋求成長的基本途徑。但由于長期受計劃經濟體制的影響,供電企業出現“能上不能下”的現象,電網企業用人制度靈活性有待進一步提高。

2.員工學習欲望不強烈

本科學家研究發現,人一生工作所需的知識 90%是入職后學習掌握,足以說明參加工作后學習的重要性和必要性。供電企業員工傾向于“被動學習、要我學習”,對枯燥乏味的專業理論知識培訓少人問津。造成這一問題的原因包括培訓課程教材滯后或過分超前,理論聯系實際水平差;培訓時間與工作沖突造成培訓出勤率低;培訓的結果與員工利益沒有直接掛鉤。這些問題對電力企業的培訓提出了更高的要求,必須從調查員工的培訓需求出發,充分調用各種培訓資源,開展有針對性、多層次的培訓活動,以提高員工參加培訓的興趣,全面滿足不同人員的需要。

3. 薪酬福利制度的激勵性有待進一步完善

不管哪家企業,薪酬福利制度對員工的正激勵效應都非常顯著。如果員工的薪酬分配與員工付出的技術性要素、管理性要素以及勞動性要素脫離關系,將極大缺乏激勵性,打消員工工作積極性。目前供電企業薪酬分配制度相對較為完善,薪點工資制度在一定程度上改進了原有崗位工資制的不足,在理論上為員工的工資隨著技能提高而相應提高成為可能,但在實際操作中還需要不斷地完善。比如,有的供電企業在實施激勵措施時,并未對員工的實際工作強度和需要進行分析,而是 “一刀切”———對所有的員工采用同樣的激勵手段,這樣就打擊了部分員工的積極性,不利于人力資源管理工作開展。

“再堅持一下”在供電企業員工職業生涯發展中的作用

盡管員工職業生涯發展中面臨各種難題,但成功的路上沒有一帆風順,堅持是成功的第一步。只有選擇好適合自己的發展方向,埋頭苦干,充分抓住企業提供的培訓和鍛煉的機會,借鑒前輩的成功經驗,“再堅持一下”,不計得失,才有“化繭成蝶”的一天。

1.把“再堅持一下”與目標管理相結合

(1)設定長短期可實現的正確目標。人們常說,生活需要目標,制定合適的目標便于我們更好的向前邁進。長遠的目標是宏觀上的,為員工指明了努力的方向,讓努力有一個前進的動力;短期的目標是微觀世界的,規劃了職業發展的發展步驟,一步一個腳印。太高的目標使人泄氣和感到壓力,太低的目標又容易自滿且有可能偏離長遠方向,因而員工應該設定正確的、合適的長短期目標。供電企業員工由于職業生涯歷程長、晉升慢,更加應該根據自己個人的特點來制定正確的長短期目標,以便在堅持實現一個個短期的目標的同時,為長期目標打下堅實的基礎。

(2)遇到困難時應堅持自己的信念。諾貝爾說:“堅韌不拔的勇氣是實現目標的過程中所不可或缺的條件。”在通向成功的路上,要“再堅持一下”。困難并不可怕,關鍵看能否以堅定的信念向困難發起挑戰,生活中的挫折和困難也可以成為一筆人生的財富。有些員工總是抱怨困難太多,忽略了困難和挫折對于培養自身勇敢精神的重要性。每一個員工都應勇敢的接受磨難的挑戰,從而在戰勝困難的過程中積累人生經驗,走好邁向理想的每一步。員工的職業生涯不可能一帆風順,出現挫折和困難是正常的,這時員工應樹立堅定的信念,學會克服困難的方法,從而讓自己在職場中變得強大。

2.把“再堅持一下”與個人能力提升相結合

(1)要清楚自身短板。“短板理論”(又稱“木桶原理”、“水桶效應”)也就是我們經常所說的主要矛盾,只有明白事物的薄弱環節,抓住問題的關鍵所在,抓住問題的主要矛盾,才能抓住解決問題的關鍵,以獲得最大限度的成功。日常生活中也是這個道理,克服“短板”的過程其實就是找到事物發展過程中的關鍵薄弱環節,并加以克服,使事物更好的發展。員工的個人能力包括良好的素養和人品、持續學習的能力、管理能力、業務能力、解決問題的能力、創新能力等。企業員工應該明白個人能力的短板,從而采取相應的行動,然后記錄、總結,長久堅持下去的話,個人能力一定能得到很大程度的提升。

(2)加強跨專業學習。高速發展是當今社會的典型特征,要求每個人都要持續新知識,拓寬自身的知識面和視野,培養多方面的能力,最終成長為復合型人才。供電企業員工在縱向發展的同時,拓寬橫向發展道路,接受同一層次不同職務之間的調動,進行跨專業學習。這種橫向發展可以使員工發現自身長處與工作的最佳結合點,同時又可以積累各個方面的經驗,獲得新的發展機會,尤其是對于處于職業發展中期的員工(如中層干部)來講,是一條行之有效的職業道路。跨專業學習對“零起點”的員工是一個全新的開始,這就需要員工慢慢融入,通過不懈的專業學習融會貫通,提升個人能力,為電網建設做出貢獻。

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